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累積智慧及數據資產釋放數據價值
點亮數位化轉型新思維
數位化轉型的本質：實現數據的自動流動
如何應對快速複雜的變化 提高資源配置效率？
面對後疫情時代，台灣企業如何加速數位化轉型？
數位化轉型十大關鍵和台灣數位化轉型的方向，整理產官學大師研究資料與實務經驗，為您找到方向！
數位化轉型思維
以企業價值主張及戰略藍圖為起點，以商業模式變革邁向新增長模式為終點
鼎新將如何以自身轉型經驗，協助企業實現數位化轉型？
以企業價值主張及戰略藍圖為起點，以商業模式變革邁向新增長模式為終點
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圍繞
價值主張 -
制定
戰略藍圖 -
培養
關鍵能力 -
落實
數據驅動 -
創新
商業模式
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圍繞價值主張
數位化轉型的第一步，需要從市場趨勢、客戶需求等各維度展開評估，制定轉型願景並釐清能提供給客戶的價值與競爭優勢為何，依此發展清晰連貫的戰略。
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鼎新的願景與價值為何？
新動能下企業數位轉型路徑與實踐
圍繞「創造客戶數位價值」的使命，在產業互聯網、智能製造；新零售的浪潮下，期以協助企業累積智慧與數據資產，賦能企業數位化轉型的能力。
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圍繞價值主張
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圍繞價值主張
數位化轉型的第一步，需要從市場趨勢、客戶需求等各維度展開評估，制定轉型願景並釐清能提供給客戶的價值與競爭優勢為何，依此發展清晰連貫的戰略。
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鼎新的願景與價值為何？
新動能下企業數位轉型路徑與實踐
圍繞「創造客戶數位價值」的使命，在產業互聯網、智能製造；新零售的浪潮下，期以協助企業累積智慧與數據資產，賦能企業數位化轉型的能力。
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制定戰略藍圖
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培養關鍵能力
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落實數據驅動
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創新商業模式
以數據價值驅動數位化轉型 我們正在實踐路上
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鑫亞電通
鑫亞電通運用專案管理，重新梳理電信工程流程架構，分三階段時間控管，除了精準結算成本毛利，更重新梳理工作職掌，日清日結讓員工確立責任歸屬，從承攬工程到主導趨勢，再造核心競爭力。
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碩陽電機
碩陽電機透過彈性的動態庫存、精準的智能物流及生產追蹤，三大面向進行管理精進，不僅降低庫存安全水位，更確實控管每一張工單生產狀況，順利縮短訂單交付時程，讓每年營收高速成長。
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君牧塑膠
君牧以數位化串聯起三大面向：生產管理、研發創新管理、供應鏈物流管理，逐步實現智能工廠，從標準化、透明化、到智慧化，君牧管理升級由上到下，讓全員都有感，逐一實現企業成長階段目標。
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安迪生國際
面對高階機種及挖礦潮的需求，安迪生從產銷模型調整、備料政策、生產進度控制三大方向，用數據重構管理方式重新梳理，徹底改變工作方式，讓產銷不斷鏈，大幅提升訂單達交數以及營收。
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歐亞科技
歐亞首創以「租賃」取代「購買」的營運新模式，成功在靜電油煙處理市場打開一片新藍海，此外，運用資訊系統，打造與顧客之間的雙向平台，擴大市場創造價值，成為餐飲設備市占70%的成功關鍵。
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彥陽科技
彥陽科技運用滾動式庫存管理，精準控管庫存，存貨週轉率已由原本49天降低至19天，大幅提升備貨效益，進而改善供需平衡，實現獲利倍增目標，在客戶與原廠之間共創三贏價值。
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